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2020-2026年中國網絡視頻產業運營現狀及發展前景分析報告

2020-2026年中國網絡視頻產業運營現狀及發展前景分析報告
  • 出版單位:智研咨詢集團
  • 報告編號:R808500
  • 客服郵箱:[email protected]
  • 交付方式:Email電子版/特快專遞
  • 價  格:紙介版:8000元 電子版:8000元 紙介+電子:8200元
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  • 《2020-2026年中國網絡視頻產業運營現狀及發展前景分析報告》共九章,包含網絡視頻行業商業模式創新視角,網絡視頻行業商業模式主要發展趨勢,網絡視頻企業商業模式典型案例點評等內容。
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    所謂網絡視頻,網絡視頻是指以電腦或者移動設備為終端,利用QQ、MSN等IM工具,進行可視化聊天的一項技術或應用。網絡視頻一般需要獨立的播放器,文件格式主要是基于P2P技術占用客戶端資源較少的FLV流媒體格式。
    智研咨詢發布的《2020-2026年中國網絡視頻行業動態及未來發展報告》共九章。首先介紹了網絡視頻行業市場發展環境、網絡視頻整體運行態勢等,接著分析了網絡視頻行業市場運行的現狀,然后介紹了網絡視頻市場競爭格局。隨后,報告對網絡視頻做了重點企業經營狀況分析,最后分析了網絡視頻行業發展預測。您若想對網絡視頻產業有個系統的了解或者想投資網絡視頻行業,本報告是您不可或缺的重要工具。
    本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。

報告目錄:

第1章:網絡視頻行業發展背景分析
1.1 網絡視頻行業定義及分類
1.1.1 網絡視頻的定義
1.1.2 網絡視頻的分類
1.2 網絡視頻用戶發展規模
1.2.1 互聯網用戶規模
1.2.2 網絡視頻用戶規模
1.3 網絡視頻行業發展驅動因素
1.3.1 提供多元自由的選擇方案
1.3.2 提供更為精準的營銷渠道
1.3.3 網絡視頻廣告效果高于電視廣告
1.3.4 “限娛令”和“限廣令”的出臺
1.4 網絡視頻行業發展環境分析
1.4.1 影視劇集購買成本不斷上漲
1.4.2 網絡視頻高清技術不斷發展
1.4.3 移動網絡視頻成競爭主戰場

第2章:網絡視頻行業競爭熱點分析
2.1 網絡視頻行業發展周期
2.1.1 網絡視頻行業發展歷程
2.1.2網絡視頻行業發展周期
2.2 網絡視頻行業發展現狀
2.2.1 網絡視頻行業市場規模
2.2.2 網絡視頻行業競爭格局
(1)網絡視頻行業格局難定
(2)網絡視頻企業實力矩陣
2.3 網絡視頻行業競爭熱點
2.3.1 網絡視頻行業集中度不斷提升
2.3.2 兼并重組合作活動愈加頻繁
2.3.3 移動終端與電視終端競爭激烈
2.3.4 網絡視頻行業上升至商業模式之爭
2.4 網絡視頻行業商業模式演變
2.4.1 網絡視頻行業起步期商業特點
2.4.2 網絡視頻行業發展期商業特點
2.4.3 網絡視頻行業整合期商業特點

第3章:網絡視頻行業商業模式總體特點
3.1 商業模式概念及構成
3.1.1 商業模式的概念
3.1.2 商業模式的構成
(1)商業模式總體結構
(2)商業模式組成部分
(3)商業模式核心要素
3.2 成功商業模式的特征
3.2.1 成功商業模式具創新性
3.2.2 成功商業模式具盈利性
3.2.3 成功商業模式挖掘客戶價值
3.2.4 成功商業模式具抗風險能力
3.2.5 成功商業模式可持續發展
3.2.6 成功商業模式整體協調性
3.3 網絡視頻行業商業模式核心要素
3.3.1 網絡視頻行業現有客戶分布
(1)網絡視頻用戶性別結構
(2)網絡視頻用戶年齡結構
(3)網絡視頻用戶學歷結構
(4)網絡視頻用戶收入結構
(5)網絡視頻主要客戶定位
3.3.2 網絡視頻行業現有運營模式
(1)視頻分享型運營模式
(2)長視頻型運營模式
(3)客戶端型運營模式
3.3.3 網絡視頻行業現有盈利模式
(1)國內網絡視頻行業盈利來源
1)廣告收入
2)會員服務
3)影視商城
(2)主要網絡視頻企業盈利模式
3.4 網絡視頻行業商業模式現存問題
3.4.1 盈利逐漸明朗,營收結構單一
3.4.2 傳播價值尚未得到充分發揮

第4章:網絡視頻行業典型商業模式分析
4.1 分享型視頻網站商業模式
4.1.1 分享型視頻網站商業模式特點
4.1.2 分享型視頻網站商業模式案例
(1)優酷土豆視頻商業模式解析
(2)樂視網商業模式解析
(3)酷6網商業模式解析
4.1.3 分享型視頻網站商業模式點評
4.2 門戶型視頻網站商業模式
4.2.1 門戶型視頻網站商業模式特點
4.2.2 門戶型視頻網站商業模式案例
(1)搜狐視頻商業模式解析
(2)騰訊視頻商業模式解析
(3)愛奇藝商業模式解析
4.2.3 門戶型視頻網站商業模式點評
4.3 “臺網”融合商業模式
4.3.1 “臺網”融合商業模式特點
4.3.2 “臺網”融合商業模式案例
(1)風行網絡電視商業模式解析
(2)中國網絡電視商業模式解析
4.3.3 “臺網”融合商業模式點評
4.4 網絡視頻行業典型商業模式優劣勢分析

第5章:網絡視頻行業商業模式創新策略
5.1 網絡視頻客戶定位創新策略
5.1.1 網絡視頻行業用戶結構分析
5.1.2 網絡視頻行業客戶定位創新策略
5.2 網絡視頻價值主張創新策略
5.2.1 網絡視頻價值主張注意要點
(1)價值主張必須與目標客戶相適應
(2)必須考慮實價值主張所需資源及獲取渠道
(3)自身能力能否實現價值主張
5.2.2 網絡視頻用戶粘性分析
(1)網絡視頻用戶粘性影響因素
(2)網絡視頻用戶選擇決策因素
5.2.3 網絡視頻價值主張創新策略
5.3 網絡視頻渠道通路創新策略
5.3.1 網絡視頻渠道通路主要分類
5.3.2 網絡視頻用戶渠道通路選擇
5.3.3 網絡視頻用戶渠道通路創新策略
5.4 網絡視頻客戶關系創新策略
5.4.1 網絡視頻客戶關系類型
5.4.2 自助服務中客戶收看視頻途徑
(1)網絡視頻用戶收看渠道選擇
(2)視頻用戶搜尋視頻途徑選擇
5.4.3 網絡視頻客戶關系創新策略建議
5.5 網絡視頻盈利模式創新策略
5.5.1 國外網絡視頻主要盈利來源
5.5.2 國內網絡視頻盈利水平分析
5.5.3 國內付費視頻消費現狀分析
(1)付費視頻用戶使用比率
(2)付費視頻用戶使用頻率
5.5.4 國內視頻付費驅動因素分析
5.5.5 國內付費視頻支付模式分析
5.5.6 網絡視頻盈利模式創新策略
(1)廣告收入依然是盈利主力
(2)視頻付費仍需要細心培育
(3)OTT機頂盒收入成長看好
5.6 網絡視頻關鍵業務創新策略
5.6.1 UGC業務使用現狀分析
(1)用戶視頻拍攝和制作情況
(2)用戶視頻分享情況
(3)用戶對微視頻的態度
5.6.2 OTT業務使用現狀分析
(1)用戶通過電視上網情況
(2)用戶電視上網類型
(3)用戶電視上網活動內容
5.6.3 用戶視頻下載業務使用分析
(1)視頻下載用戶下載資源來源
(2)視頻下載用戶下載視頻原因
5.6.4 網絡視頻業務創新策略
(1)UGC業務創新潛力巨大
(2)智能電視市場可適當進入
(3)視頻下載業務可充分開發
5.7 網絡視頻核心資源創新策略
5.7.1 網絡視頻行業常見核心資源
5.7.2 網絡視頻核心資源創新策略
(1)視頻制作內容從消費者出發
(2)自制原創劇集成競爭新趨勢
1)差異化策略培養客戶粘性
2)形成“網絡視頻反輸電視臺”模式
5.8 網絡視頻合作伙伴創新策略
5.8.1 網絡視頻常見合作伙伴
(1)國內網絡視頻——優酷與土豆
(2)國外網絡視頻——酷6與Youtube
(3)互聯網企業——PPS與百度
(4)電視制造企業——愛奇藝與TCL
(5)牌照持有者——樂視與杭州華數
(6)電視臺——網臺合作聯動
5.8.2 網絡視頻合作伙伴創新策略
(1)網絡視頻企業合作伙伴選擇
(2)OTT盒子合作伙伴選擇
(3)智能電視合作伙伴選擇
(4)網絡視頻與SNS合作創新

第6章:網絡視頻商業模式分析
6.1 行業主管部門、行業監管體制和主要法規政策
6.1.1行業主管部門
6.1.2 行業監管體制
6.1.3主要產業政策和法規
6.2 行業競爭格局和市場化情況
6.2.1行業競爭狀況
6.2.2行業市場化水平
6.2.3進入本行業的主要障礙
6.3 市場供求狀況和變動原因
6.3.1市場供求狀況
6.3.2供求變動原因
6.4 行業與上、下游行業之間的關聯性
6.4.1網絡視頻服務行業與上下游行業之間的關聯性
6.4.2上下游行業發展狀況對網絡視頻服務行業及其發展前景的影響
6.4.3 網絡視頻行業發展趨勢

第7章:網絡視頻行業商業模式創新視角
7.1 國外主要網絡視頻商業模式
7.2 Youtube視頻共享類商業模式
7.2.1 Youtube商業模式解析
(1)Youtube商業模式價值主張
(2)Youtube商業模式核心資源
(3)Youtube商業模式盈利模式
7.2.2 Youtube商業模式的優劣勢分析
7.2.3 Youtube商業模式在國內的應用
7.2.4 Youtube商業模式應用建議
7.3 Hulu正版高清類商業模式
7.3.1 Hulu商業模式解析
(1)Hulu商業模式核心資源
(2)Hulu商業模式價值主張
(3)Hulu商業模式盈利模式
(4)Hulu商業模式營銷手段
(5)Hulu商業模式業務延伸
7.3.2 Hulu商業模式的優劣勢分析
7.3.3 Hulu商業模式在國內的應用
7.3.4 Hulu商業模式應用建議
7.4 Netflix自制劇集類商業模式
7.4.1 Netflix商業模式解析
(1)Netflix商業模式的演變
(2)Netflix商業模式客戶定位
(3)Netflix商業模式渠道通路
(4)Netflix商業模式核心資源
(5)Netflix商業模式盈利模式
7.4.2 Netflix商業模式的優劣勢分析
7.4.3 Netflix商業模式在國內的應用
7.4.4 Netflix商業模式應用建議
7.5 國內網絡視頻商業模式創新視角
7.5.1 國內網絡視頻發展風格各異
7.5.2 國外網絡視頻模式多元借鑒
7.5.3 網絡視頻商業模式持續細分

第8章:網絡視頻行業商業模式主要發展趨勢
8.1 網絡視頻行業價值主張發展趨勢
8.1.1 視頻的網絡化、智能化使終端具備擴展性
8.1.2 智能網絡電視應用多元化
8.2 網絡視頻行業渠道通路發展趨勢
8.2.1 美國傳統電視用戶數量急劇下滑
8.2.2 我國傳統電視市場已經基本飽和
8.2.3 電視引領網絡視頻消費方式轉變
8.2.4 移動終端成為網絡視頻消費主流
8.3 網絡視頻行業客戶關系發展趨勢
8.3.1 SNS與OTT的結合
8.3.2 國外SNS與網絡視頻的合作經驗
8.3.3 國內SNS與OTT結合應用模式的暢想
8.4 網絡視頻行業廣告營銷發展趨勢
8.4.1 傳統電視與網絡視頻廣告的區別
(1)網絡視頻廣告形式更豐富
(2)網絡視頻廣告營銷更精準
8.4.2 未來智能網絡視頻廣告營銷特點
8.5 網絡視頻行業盈利模式發展趨勢
8.5.1 智能網絡電視的B2B模式
8.5.2 智能網絡電視的B2C模式
8.5.3 智能網絡電視的電商模式

第9章:網絡視頻企業商業模式典型案例點評(ZY LII)
9.1 “強強聯合”商業模式——優酷土豆
9.1.1 網絡視頻簡介
9.1.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.1.3 商業模式點評
9.2 自制創新商業模式——搜狐視頻
9.2.1 網絡視頻簡介
9.2.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.2.3 商業模式點評
9.3 社交平臺型商業模式——騰訊視頻
9.3.1 網絡視頻簡介
9.3.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.3.3 商業模式點評
9.4 “中國Hulu”商業模式——愛奇藝
9.4.1 網絡視頻簡介
9.4.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.4.3 商業模式點評
9.5 下載平臺型商業模式——迅雷看看
9.5.1 網絡視頻簡介
9.5.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.5.3 商業模式點評
9.6 “平臺+內容+終端+應用”商業模式——樂視網
9.6.1 網絡視頻簡介
9.6.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.6.3 商業模式點評
9.7 “中國Youtube”商業模式——酷6網
9.7.1 網絡視頻簡介
9.7.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.7.3 商業模式點評
9.8 “細分化經營”商業模式——PPTV
9.8.1 網絡視頻簡介
9.8.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.8.3 商業模式點評
9.9 “15秒廣告”商業模式——風行網
9.9.1 網絡視頻簡介
9.9.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.9.3 商業模式點評
9.10 “視頻+游戲”商業模式——PPS
9.10.1 網絡視頻簡介
9.10.2 商業模式解構
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)核心資源
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
9.10.3 商業模式點評(ZY LII)

部分圖表目錄:
圖表 1 傳統電視與網絡視頻的比較
圖表 2 網絡視頻運營商分類
圖表 3 中國網民規模與互聯網普及率
圖表 4 新增網民上網設備使用情況
圖表 5 非網民未來上網意向
圖表 6 非網民不使用互聯網的原因
圖表 7 手機網民規模
圖表 8 2015-2019年中國內地各省(市、自治區)網民規模和互聯網普及率
圖表 9 中國網民城鄉結構
圖表 10 中國城鄉居民互聯網普及率和城鎮化進程
圖表 11 2009.3-2015.3中國網絡視頻用戶規模和使用率
圖表 12 觀看網絡視頻的動機調查
圖表 13 網絡視頻的營銷多重維度目標劃分
圖表 14 中國網絡視頻行業發展階段
圖表 15 網絡視頻行業發展周期
圖表 16 2019年中國網絡視頻市場實力矩陣
圖表 17 2015-2019年中國網絡視頻主要廠商綜合收入市場份額
圖表 18 2019年網絡視頻用戶性別結構
圖表 19 2019年網絡視頻用戶年齡結構
圖表 20 2019年網絡視頻用戶學歷結構
圖表 21 2019年網絡視頻用戶個人收入結構
圖表 22 視頻分享型運營模式解析
圖表 23 長視頻型運營模式解析
圖表 24 客戶端型運營模式解析
圖表 25 網絡視頻行業戰略集團分布狀況
圖表 26 視頻分享類網站競爭格局列表
圖表 27 視頻點播類網站競爭格局列表
圖表 28 P2P播放平臺競爭格局列表
圖表 29 視頻搜索類企業競爭格局列表
更多圖表見正文......

本文網址:http://www.ktvbow.live/research/201911/808500.html

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